BRANCHEN SCHWERPUNKTE
Non-Profit Unternehmen Träger von sozialen Einrichtungen - z. B. Kita, (Kindertagesstätte), Kindergarten, Kinderbetreuungseinrichtung
beratung schwerpunkte
KONTAKT
ANGELA RENTSCHLER Systemische Beraterin, Coach, Supervisorin, Mediatorin, Organisationsberaterin E-MAIL: info@rentschler-beratung.de TELEFON: 0176 - 96 91 70 67

Fortbildung

Meine Fortbildungen fokussieren sich auf gesundheitsorientierte Führung, effektive Kommunikation und umfassende Führungskräfteentwicklung.

Sie bieten praxisorientierte Ansätze für eine gesunde Selbst- und Teamführung, klare und wertschätzende Kommunikation sowie für die Weiterentwicklung von Selbst-, Führungs- und Prozesskompetenz. Ziel ist es, Führungskräfte nachhaltig zu stärken und sie auf die vielfältigen Anforderungen moderner Arbeitswelten vorzubereiten.
FORTBILDUNGEN

Titel: „Das Team und mich gesund führen“

Die Fortbildung "Mein Team und mich gesund führen" bietet wertvolle Einblicke in gesundheitsorientierte Führung. Sie vermittelt praxisnah, wie Führungskräfte ihre eigene Gesundheit und die ihrer Mitarbeitenden stärken können. Im Fokus stehen Resilienz, Stressmanagement und eine ausgewogene Work-Life-Balance. Durch konkrete Tools und Strategien lernen die Teilnehmer, wie sie ein positives Arbeitsklima schaffen, Motivation fördern und gleichzeitig Burnout-Risiken minimieren. Eine gesunde Führung ist der Schlüssel zu langfristigem Erfolg und Zufriedenheit im Team.

Titel: „Wirksam kommunizieren“

Die Fortbildung "Wirksam kommunizieren" vermittelt praxisorientiertes Wissen, um die eigene Kommunikationsfähigkeit zu verbessern und gezielt einzusetzen. Im Fokus steht, wie klare, authentische und wertschätzende Kommunikation zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit beiträgt. Die Teilnehmer lernen, Missverständnisse zu vermeiden, Konflikte konstruktiv zu lösen und Gesprächstechniken anzuwenden, die sowohl im beruflichen als auch im persönlichen Umfeld Wirkung zeigen. Durch gezielte Übungen wird die Fähigkeit gestärkt, überzeugend aufzutreten, Empathie zu zeigen und Botschaften präzise zu vermitteln.

Titel: „Führungskräfteentwicklung in drei Modulen: Selbstkompetenz, Führungskompetenz, Prozesskompetenz.“

Die Fortbildung „Führungskräfteentwicklung in drei Modulen: Selbstkompetenz, Führungskompetenz, Prozesskompetenz“ bietet eine ganzheitliche Schulung für angehende und erfahrene Führungskräfte. Im ersten Modul steht die Selbstkompetenz im Mittelpunkt, wo die Teilnehmer lernen, ihre Stärken und Potenziale zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Das zweite Modul fokussiert auf Führungskompetenz, mit praxisnahen Ansätzen zur Mitarbeiterführung, Motivation und Teamsteuerung. Im dritten Modul zur Prozesskompetenz liegt der Schwerpunkt auf der Optimierung von Arbeitsabläufen und der Führung von Veränderungsprozessen. Die Kombination dieser drei Bereiche stärkt Führungskräfte umfassend und macht sie fit für die Herausforderungen moderner Arbeitswelten.

Informationen zu meinen Fortbildungen

Alle genannten Fortbildungen können auch als Inhouse-Schulung direkt in Ihrem Unternehmen gebucht werden. Dies ermöglicht eine individuelle Anpassung der Inhalte an die Bedürfnisse Ihres Teams. Ich freue mich auf Ihre Anfragen und darauf, Sie und Ihre Mitarbeitenden auf dem Weg zu mehr Gesundheit, Kommunikation und Führungskompetenz zu unterstützen. Der Preis pro Fortbildungstag beträgt 1.500 Euro. Pro Kurs können mindestens 10 und maximal 20 Personen teilnehmen, um eine optimale Lernumgebung zu gewährleisten. Sollten Sie keine eigenen Räumlichkeiten haben oder Unterstützung bei der Verpflegung wünschen, übernehme ich gerne die Organisation und kümmere mich um alle notwendigen Details. Ich freue mich darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten! Neben den genannten Fortbildungen biete ich auch die Möglichkeit, maßgeschneiderte Schulungen zu konzipieren, die speziell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens und Ihres Teams abgestimmt sind. Gerne arbeite ich gemeinsam mit Ihnen daran, individuelle Fortbildungsformate zu entwickeln, die Ihre spezifischen Themen und Herausforderungen aufgreifen. Darüber hinaus begleite ich auch Strategietage, um Teams bei der Entwicklung langfristiger Ziele und der Umsetzung wirkungsvoller Strategien zu unterstützen. Dabei kombiniere ich methodisches Know-how mit praxisnahen Ansätzen, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Ich freue mich auf Ihre Anfrage und darauf, Sie bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Ideen zu begleiten!
Rentschler Beratung Saarbrücken | Frankfurt | Stuttgart
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Die Fortbildung "Mein Team und mich gesund führen" bietet wertvolle Einblicke in gesundheitsorientierte Führung. Sie vermittelt praxisnah, wie Führungskräfte ihre eigene Gesundheit und die ihrer Mitarbeitenden stärken können. Im Fokus stehen Resilienz, Stressmanagement und eine ausgewogene Work-Life-Balance. Durch konkrete Tools und Strategien lernen die Teilnehmer, wie sie ein positives Arbeitsklima schaffen, Motivation fördern und gleichzeitig Burnout-Risiken minimieren. Eine gesunde Führung ist der Schlüssel zu langfristigem Erfolg und Zufriedenheit im Team.

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Die Fortbildung "Wirksam kommunizieren" vermittelt praxisorientiertes Wissen, um die eigene Kommunikationsfähigkeit zu verbessern und gezielt einzusetzen. Im Fokus steht, wie klare, authentische und wertschätzende Kommunikation zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit beiträgt. Die Teilnehmer lernen, Missverständnisse zu vermeiden, Konflikte konstruktiv zu lösen und Gesprächstechniken anzuwenden, die sowohl im beruflichen als auch im persönlichen Umfeld Wirkung zeigen. Durch gezielte Übungen wird die Fähigkeit gestärkt, überzeugend aufzutreten, Empathie zu zeigen und Botschaften präzise zu vermitteln.

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Die Fortbildung „Führungskräfteentwicklung in drei Modulen: Selbstkompetenz, Führungskompetenz, Prozesskompetenz“ bietet eine ganzheitliche Schulung für angehende und erfahrene Führungskräfte. Im ersten Modul steht die Selbstkompetenz im Mittelpunkt, wo die Teilnehmer lernen, ihre Stärken und Potenziale zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Das zweite Modul fokussiert auf Führungskompetenz, mit praxisnahen Ansätzen zur Mitarbeiterführung, Motivation und Teamsteuerung. Im dritten Modul zur Prozesskompetenz liegt der Schwerpunkt auf der Optimierung von Arbeitsabläufen und der Führung von Veränderungsprozessen. Die Kombination dieser drei Bereiche stärkt Führungskräfte umfassend und macht sie fit für die Herausforderungen moderner Arbeitswelten.

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